公司乱相。PO, SM 领导小组。但小组成员各有各的 manager 。manager 决定年终 raise。
我理解是,PO 代表组里揽活,再将活细分给组员,SM 负责进度与各方面协调。根本轮不上SM 在技术问题搅合。
这不是喜欢不喜欢谁的问题。SM 胡乱搞,影响了W的正常工作。
W 不得不作出反应。
这样愚蠢的管理,平生第一次遇到。SM 这样的 SB 也是第一次遇到。
如果美国职场常发生这类情况,那我也是醉了。