你需要给他立规矩, 进行管理。你要意识到他能力强的地方拿来使用,而他弱的地方你要分析清楚让他知道;

他做的的项目你要细致跟进, 自己花时间完全弄得非常清楚让他明白你比他强多了.

你对待他的态度要和善但是如果有他以下犯上的时候, 态度要异常强硬。你要管理他。