意见不同。

新换了工作，是一个部门的头。现在另一个部门的头把我叫去研究他们的新项目，因为我以前有经验。他们部门是从来不叫我的，而且这个头以前跟我打过一架，有一次我私下里跟他说他们有个地方做的不对，结果他告到CTO. 最后CTO听了我的意见。从此结下梁子。我都很奇怪，他们这次为什么会叫我一起研究。从打了那吵架以后，我是尽可能不涉及他们部门，这次是他又主动找我。话说回来，这次的新项目，我是建议他们改2个方面，因为4年的应用已经有问题，几千万都没了。他们只改1方面，另一个方面也很重要。但是这个部门的头和另个部门的头，还有研究中心的人都不同意我的意见。我是非常有信心这样改是对的，我要坚持吗？他们3个人肯定不会听我的，要告诉CTO吗？担心CTO也听从多数意见，不听我的，我不是搬石头砸自己的脚？另外啊，如果报告CTO，是不是打小汇报了，那个部门的头已经说了，我们这个讨论小组要统一意见，不许往外说。最后哈，我们已经来来往往，好几封邮件了，他们还是不明白问题所在，要在写邮件吗？疫情没法面对面开会，电话会议，都是一通乱嚷。多谢各位。