从你的帖子里没看明白什么是头儿说的,什么是你感觉的:
“performance review的时候新领导说很满意我的表现,可以跟HR谈给我换title升职的事情” 当时他说的是“可以”还是“着手办”?有没有具体说什么时候升职?
“他的解释是,升职可能要等到明年了,可能是想再看看我的表现之类” 是你的感觉还是头儿说的?
“我又问,如果再hire一个人来填补旧缺,你还需要回到原来的工作职责吗?他感觉说不是” “你”是谁,是头儿还是你?“他感觉说不是” 原话怎么说的?
如果我处于这种情况中,我会:
1. 把自己现在做的和目标所列职责写个单子,什么是事份内的,什么是多做的分两行写。
2. 和头儿谈一下自己对今年目标的反馈,开会前把单子电邮给他,谈的时候表明自己会接着做多做的事儿。多做不一定能升级,但不多做是万万升不了级的。
3. 问头儿如何努力可以争取明年升级。不了解你的具体情况,但升级后的职责多了,有时仅仅技术到家是不够的,需要一定的处人为事的能力。要和头儿谈清楚了努力方向。
祝你好运