你公司的鳄鱼宝宝一定咬得有水平，被咬的人有感觉但不会痛得嗷嗷叫

我觉得自己还是属于温和的，不过原则性可能有点太强。比如说经过细致分析和研究之后交出去了活儿，有同事没搞明白就开始提反对意见，在我没来得及跟他完全沟通之前，他的反对意见就开始误导或引导了更多的人群加入并提出质疑，一个简单的工作引出了出人意料的巨长的争论。因为前面有误导，大量基于误导的意见，我在一一解释之后都否决了（毕竟是我自己的工作，最后负责人的还是我自己），但我同时接受了少部分有建设行的改进建议。虽然第一位提误导意见的也承认看错了，仍然这场小风波似乎引起了一个小头儿非常不满，认为我不谦虚，为什么坚持己见，而不能退一步接受别人要求的改动？

感到如果坚持原则的尺度把握不好，工作中的争论就变成了争斗 ，我也无形中成了架战斗机。

这个尺度应该如何把握呢？