我这里是这么回事。

养employee的是funding，养contractor的是cost，一个项目的cost比较灵活，拿到就多一个人，拿不到就让那个人走。但funding一次要预算，项目大，批下来特困难。

我虽然愿意手下更多的employee，但项目真的需要人，现在也只能雇contractor。几个合作大公司的contractor，送一个是印度人，送两个也是印度人，送三个还是印度人，都没有其他种族的选择。我估计其他部门也是这个样子。我手下真正的employee，没有一个印度人。

可能中国人爬梯团结还不太够，得建立consulting 公司 ：）