不以工作养家的,不在加拿大的,没有升职野心的人,请飘过。
本人资质平平,非985/211也非硕非博,移民来加后,从打短工开始,工程师,部门经理,到现在的VP,六七年时间吧,倒是有一些心得体会,和大家分享分享,不喜勿喷,纯属好意,希望对大家能有所启发。
首先要说的是专业知识,工作经验和能力,不是因为它重要,反而是因为它对于管理者来说只有三成的重要性。我个人的总结是当领导要具备:三四份专业能力,六七分扯蛋水平,这里说的扯蛋可是个复杂的技术活。
我们在这里是外国人,努力干活是没错的,但一定要花心思了解公司的文化和周边人员的行为习惯,这是学会扯蛋的前提条件。我所了解的这里的职场文化:干半小时活后,抱怨半小时,再花一小时告诉所有人 I have million things on my plate. 有点夸张,但想说的是,埋头苦干的效率高的好像只有咱们中国人 ,但好像升迁晋级总是轮不上。这里的人基本上都是实际上说的比干的多,但总会让你觉得他/她总是很忙很忙,贡献多大多大的。
今天一下说不完,如果有人认同的话,以后慢慢扯,从泛泛的人际关系和特定的下属关系,直接的同事关系,间接/直接上司关系,邮件/会议技巧,竞争/政治斗争/甚至fight等等,有兴趣的话,一条条扯,细节挺多的。