彼得这个人呢，做事不算特别厉害，也不算特别差，他就是不知道什么场合可以说什么话

他第一次被项目经理退回来，是他去参加一个项目，第一天报到，就写了一封长处的邮件把一个资深工程师做的东西批了一顿。关键是他说话一贯的风格就是比较无厘头，他自己可能觉得自己很funny, 但是别人不一定这么看。必然他发的这个邮件里，说那个工程师写的文档里有typo, 其实一般人都会有typo, 你看到了改了，再价格注释就完了，他是发邮件说，说也可以，好好说，就比如说，你的文档里有个typo我帮你改了,这样大家也不会说什么。偏偏他的邮件是这么写的，比如typo 是把yes 写成了 eys,彼得邮件就说，哎，谁知道eys是啥意思啊？你在哪里学到的这个词啊？拿来给我看看我也学习一下？结果那个工程师就很不高兴，项目经理一看他第一天来就闯祸，马上就把他退回来了。

还有一次是他Review一个欧盟项目的文档，是友商写的，我们review, 里面可能有一些比较大而空的东西，你可以说你觉得不需要这些内容。可是彼得发的邮件说，你干嘛要写这些呢？是不是没有政治正确你就活不了？我看了以后真是受惊吓，幸好友商也没追究。那 以后我coach了他一段时间怎么写邮件，但是我也不能一直coach他，这次他又因为这个事情带来了麻烦