那些年被炒鱿鱼的同事们（七）

来源: 孤湖于 2019-01-12 20:33:20 [档案] [博客] [旧帖] [给我悄悄话] 本文已被阅读：次 (4807 bytes)

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公司在英国有三位同事，每个人都是VP。一位中东和非洲地区VP，一位欧洲和亚洲VP，还有一位是公司技术VP。前年和中东及非洲地区的VP一起在中东地区走过一趟，记录在《中东三国行》的博文系列中。

刚进公司不久就恰好是公司的MLT，大概是management leadership team 开会，HR的VP亲自操作PowerPoint ，我被介绍给各位VP，看大家一副道貌岸然的样子，让我心里的崇敬如滔滔江水绵延不绝。

公司正在上一个项目，据说可以赚很多钱，欧亚VP过去在一大公司里负责过这一业务，技术VP是这一系列产品的专家，在英国就负责这一生产线。他又雇了他过去的车间主任作为Consultant。因此老板对这一业务充满了信心和期望。决定在墨西哥湾建立一个生产线做这个产品。

由于这些大佬们都在英国，我们每个星期都有一个视频会议，讨论这个项目在美国的进展。每次会议都是我最痛苦的时候，特别是那个技术VP Kevin，说的话实在让人难懂。就好像多年前我去北京，以为自己普通话听和说没问题，结果在北京却听不懂北京话一样吃惊。有时我都怀疑他是不是英国人，说的是哪门子英语？可一次他告诉我他在伦敦呆了一辈子。

反过来说，我也相信听我的中式英语对Kevin来说也是一种折磨。

我一直认为，语言交流是一切了解、友谊和爱情的开始。如果语言交流有问题，其它的交流比如身体的交流再好也是白塔。这也是为什么幸福的外嫁女一般语言天赋都不错，用英语交流得心应手。

当然，不幸福的的外嫁女也不见得英语就不好，还有很多其它原因，比如三观不合。

回到Kevin，也许因为语言的原因，好像我们从来都没有真正建立起友谊。他总是以一种居高临下的姿态出现在我面前，颐指气使的样子。

可是经过几次打交道，我才发现Kevin 的水平之差，化学专业知识之浅薄，用草包二字来形容一点不为过。从此对他的尊重，犹如春天里的冰雪，渐渐融化。

英国的这几位VP，每年都要来美两三次，每次都是商务舱，好多时候都是临时订机票，来回一趟就要一万多刀，来这边天天吃大餐。有天晚上我被邀请和他们一起吃晚饭，我和一位美国同事喝茶，他们三个人先来一瓶葡萄酒，中途又开始喝啤酒，我听说在我离开后他们还继续喝红酒，一个晚上吃掉三百多刀。

有一次因为项目上的不同意见，我在群发的电子邮件上说了一些与他不一样的看法，他在一周一次的视频会上把我狠狠说了一通，我又不好在会议上和他争辩，让我哑巴吃黄连，有苦难言。对他仅有的一点尊重都烟消云散。心想，和这样的同事共事真痛苦，不知道何时是尽头啊！

谁知不久以后，就听说他被炒鱿鱼了。

原来，老板指望这个项目挣钱。结果花了两百多万，反应器弄好以后这种产品一直没人来生产，反应器在那里放了整整一年还多，老板极为不爽。Kevin 作为项目负责人，当然要背这个锅。再看看他的花销，每年都是巨大的数字，老板选择了让他走人。

听说刚把他开掉的那两天，他打了老板好几个电话要说法，老板理都不理。在一天开会时我就亲眼看见老板的电话响了，他看了一眼，笑着摇摇头说，又是Kevin ，就把电话挂了。

所以说，业务上一定要做好。业务没搞好，还要大吃大喝，在公司的日子一定长不了。