但是你的做法属于环境良好 你的下属不是你老板的最爱

如果你遇到这种情况，杀鸡儆猴是没用的，即使你一上来杀了另外一只鸡，那猴也觉得与他没关系。这个贴前些天发过，我写了一些我怎么花了2年时间才把我老板的最爱push out. 试想一个人在你管理这个组之前一直top review rating , 而且这个review 是你老板给的，不是你的前任，等你一上任，发现这人毫无能力，直接就给他2，是不是等于直接说老板您怎么这么瞎眼呢？有些事做之前不把路铺好了，下一步可能就是自己掉坑里。有些事有些人放一放凉一凉，可能自己就解决了。只要自己有足够心里承受力，如果被一个手下搞得寝食难安可能还真忍不久。管理层95%情况会支持高一级的，但有时候只是表象。