事实是这样的：真正技术强的人，钻研进去，在经营人际管理的方面很难周全

最近公司改组发生一件让我很触动的事情，一个很大的部门被砍掉，那个头儿我们合作过，能力强，白人（所以这里没有什么种族语言之类疑问），我刚刚认识他的时候，就预感他会上升，几年内确实一直升到高层管理。半年前我需要他们部门的支持，和他见面，发现他的技术还是那么精湛。我仅仅涉及一小部分管理，技术水平已经荒废到全组最低，我当时就觉得这个部门可能有问题，果然上个星期宣布全军覆没。专心一个方面的人，是没法做到全面管理团队的，最后不是自己死，就是整个队伍亡。

很早我们这里有一个印度工程师，自己创立一门技术，和一个朋友合伙开了一家公司，他管技术朋友做管理，最火的时候公司上千人，非常有名，他朋友后来离开，公司越来越走下坡，现在还在但基本上没多少人知道了。

我是觉得，技术人员凭本事是可以申请到管理的，我所有经历的好老板，都曾经是技术大拿，但如果走管理，索性脱离技术，尤其对技术有爱好的人，有时候很难控制。如同我们给AI输入不同数据，是什么职位的AI，就专门做那个职位的事情。