先跟同事谈，直来直去。

告诉她，前几次这样是不对的，希望她以后不要这样。

不行就问老板。开始要说“I am not complaining anyone, just want to streamlining our services to......" 告诉老板的内容要包括1，上次开会她确实硬挤进去然后说你邀请。2. 你打电话她都过来插话，并质疑你们在谈她的错误。3.这次的错误 4.她工作时玩， 根本就不专注在工作上。这时要紧跟着说，她很smart, has a lots of energy 之类的。然后说你试过鼓励她，指导她但不奏效。接下来的是最重要的是问老板：”我还能怎样做才能帮到她和咱们部门？“ 如果老板真的给了可行的意见，就说I'll try. 如果老板敷衍你，你就问：”May I leave this to you?" 坛里好多朋友都头疼这些，都试图自己解决，这是不对的。管人是老板的职责，大家觉得应对这样的同事时无能为力，是因为你一没权利，二没资源。不要怕求助老板，那是他的工作！政治气氛比较浓的工作场所，大家要有记工作日志的习惯。把这些记下来是对自己的很好保护。还记得FBI 被开除的那个家伙吗？他到国会作证没有和总统对话的录音，拿的是工作日志！这里承认工作日志是个很好的证据。

 

 

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• 才开始工作。不想一上来就有矛盾。 -lulu9999- ♀ (191 bytes) () 07/14/2018 postreply 11:49:56