我现在也是秉着公开透明的原则, 所有的决定和执行都同时CC给A, B, 和C, 对事不对人。 但是由于我是B的手下,所以难免有时被B责怪我没站在他那边。 比如一个决定B和C争吵不休, 影响进度, 和A1:1时他会问, 我只能实话实说。 A就会找B询问, 然后B就会问是不是我说的。 另外上个礼拜, B私自改了A在会议上的决定, 并让我改记录。 这个决定同时影响C, 所以我只好要求他先和A跟C沟通。他虽然做了, 但是心里可能不高兴。
我现在的感觉是, 因为我的透明公开化,及时暴露问题,而且公正的汇报进度, A和C对我的表现很满意, 但是这样一来常常就得罪B, 偏偏B又是我的老板。可能我不应该想太多吧, 好好做好我的项目,也管不了那么多了。