好。他的主要责任是support,只要是我知道的问题,看到的情况都不错。我看下面狸猫那个贴

来源: 慧惠 2018-06-17 08:24:56 [] [博客] [旧帖] [给我悄悄话] 本文已被阅读: 次 (134 bytes)
也是想,是不是应该大家的具体工作,大事小事,都cc给我一下,总能捕捉到更多的信息。我试试吧。

所有跟帖: 

哎呀,不用啊。你不要把自己搞得像micromanage 一样,开了这个头,后面很累的,光读邮件就累死。幼儿园阿姨式管理最后就出来 -LilyBD- 给 LilyBD 发送悄悄话 LilyBD 的博客首页 (0 bytes) () 06/17/2018 postreply 09:07:40

一堆小朋友一样的组员 -LilyBD- 给 LilyBD 发送悄悄话 LilyBD 的博客首页 (0 bytes) () 06/17/2018 postreply 09:08:41

是你说的这个道理。 -慧惠- 给 慧惠 发送悄悄话 慧惠 的博客首页 (0 bytes) () 06/17/2018 postreply 09:18:41

开会只旁听,Email只看不必回,不做决定,不算是micromanaging吧 -小河石子- 给 小河石子 发送悄悄话 小河石子 的博客首页 (93 bytes) () 06/17/2018 postreply 10:27:34

有个度的问题,要掌控全局,不能快出事了,你还啥都不知道,有的组员尤其男同志,自信满满,喜欢只汇报结果 -LilyBD- 给 LilyBD 发送悄悄话 LilyBD 的博客首页 (745 bytes) () 06/17/2018 postreply 13:46:03

我也不是说要跟踪所有项目,要被cc所有Email。我是说针对这个DBA,挑一个他参与的项目跟踪 -小河石子- 给 小河石子 发送悄悄话 小河石子 的博客首页 (191 bytes) () 06/17/2018 postreply 14:07:41

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