我的老板不是用二货就可以形容的，所有他手下的错误都是系统出错，或者其它组的人的错，

现在试图黑箱操作，这样对错没有人知道，也没有人敢问。我们是做数据营销的营运团队，整个团队几乎无人懂数据，无人会编程，因为不懂，所以一直出错（我没有出错，而且我做的任何数据都是有据可查，这也是老板不爽我的原因之一），老板干脆就告诉其它合作团队，他说了算，其他人不得提要求，当然更不能提我老板不懂的要求。最近老板说服他的上司，出台了一个总控制方案，把我们一个月的营销顾客群一下子缩到原来的 1/10。还不许我问为啥会差这马多，不许我分析这个数据哪里来，对不对。我在想，按照他的方案，我们可以关门大吉了。我知道，好几个团队依靠这个出业绩。想想一下，业绩一下子降到原来1/5， 1/8 ， 1/10。