不过这事应该是PM管的,你们做项目难道连PM都没有?
没有PM,谁管进度呢?是老板吗?他应该有知情权,出了事他是负责人。
要是我,我会通知STAKE HOLDER这个ISSUE,也不是什么大事,只是免得万一出事被人甩锅。
不过这事应该是PM管的,你们做项目难道连PM都没有?
没有PM,谁管进度呢?是老板吗?他应该有知情权,出了事他是负责人。
要是我,我会通知STAKE HOLDER这个ISSUE,也不是什么大事,只是免得万一出事被人甩锅。
• PM把关每个阶段按时进行,但不管这么细节的事情,这是我和John的管理范围 -慧惠- ♀ (180 bytes) () 05/31/2018 postreply 19:39:22
• sigh,理解。所以接手一个组要尽快整顿,花心思把不行的弄掉把历害的拉进来,不然有得你累的。 -像龟的兔子- ♀ (194 bytes) () 06/01/2018 postreply 02:53:52
• 是,这次领教了 -慧惠- ♀ (0 bytes) () 06/01/2018 postreply 07:10:52
• 不容易,很多各类事情加起来,真的很不客易 -像龟的兔子- ♀ (0 bytes) () 06/02/2018 postreply 12:18:30
• Hmm, 会影响DEADLINE一周,对于PM是大事了。ANYWAY, 看你底下说通知老板了,我觉得做得正确。 -sangran- ♂ (0 bytes) () 06/01/2018 postreply 08:08:56