1.把他推荐去其他部门高就，以后可以作为合作的同事， 双赢。2. 如果你的沟通能力更强，让他

专门做技术lead，你去管沟通人事，和budget。

如果都做不到，他要被升了就只好认了。让他冲前面，你可以作他的幕后。这样你跟他的日子都好过。还不行，一定要跟人家对着，又是在自己没实力的情况下，就只有自己换了。