和印度人话题无关。就是感觉华人在美国的整个环境和职场就是逆水行舟，不进则退。就是永远要处于努力的状态。
作为少数族裔 （非白人）， 很容易没有存在感。
人除了本身能力之外，最能显示存在感的事情就是: 说话 ，也就是表达。
记得刚来美国时候碰到一个陪老公来美短期培训的，30 多岁来自西部一个女子。她当时坚决回国。我挺喜欢她的性格。她说:“在任何地方，嘴最重要。说话不利索在哪里都吃不开。” 她这个话我当时还没觉得怎么样，后来发现她说的就是表达能力。
美国人里也是能说能呼悠的领导默默干活的大多数。站在台上那超强的气场不就是靠说话吗。
先说非工作场合。比如你去教会（美国教会），或者任何一个群体，你不表现，人家很容易忽视你。而表现很多时候靠的是三分实力七分表达。在任何场合，要多发言。你只有发言别人才了解你。
在工作场合其实比任何其他场合都容易有存在感。因为你的工作就是你的价值。雇主和同事对你都需要。所以国人都懂得努力工作来展示自己的重要性。在此基础上，还是那句话: 要发言。任何可以发言的场合都要出声。
前几天培训，平时我是特别不爱发言的，但那天忽然意识到我必须发言。
这个大部门存在的问题之一是:经理级别的人开会探讨问题和举措，从来不和基层员工沟通。我这个组头的风格就是永远和上级沟通，对下级保密，封锁信息。经理们经常在开会时谈论手下， 有时会扭曲一些事实 （关于职工的工作情况）。我这个组头很多时候为了保全自己经常会直接把错误推到底下员工身上（我通过别的渠道知道的）。她这么做其实并不高明，但这是题外话。但很多时候，作为基层员工，可能真的背黑锅都不知道，连辩解的机会都没有。基于这种办公室文化，我发现如果有机会能在所有经理在场的场合谈论一些工作细节，无论是以探讨或分享的名义，都一定要抓住。本来平时就没有发言权，而开大会是唯一能够公开表达自己的场合（当然如何发言也是技巧）你只有发声别人才能尽量从你的角度看问题。另外发声也是一种态度，表示出你的积极。对工作积极热心不是光做，也要说。
还有各种什么CPE 培训之类的，大家都多少要发言（ 就像在商学院时候。你不发言在别人看来不是谦虚，低调，是没观点的表现。或者很消极， 不喜欢参与。）。
作为结果，多发言的人人气就旺。至少你会给人更深刻的印象。
越发言，越发现发言的诸多好处。不光是给自己做MARKETING 宣传，同时确实在发言的同时自己的头脑也更清楚，更有参与感，更积极。
