借楼下老扁同学的话题，说说有关thank you letter的方方面面。
子曰：名不正则言不顺，言不顺则事不成。要说thank you letter, 首先要给thank you letter一个定义。
中国文化不仅一诺值千金，一谢最少也值五百金。最常听到的是：熟人不说谢，朋友不必谢，生死之交不用谢，父母子女谢什么谢，王中之王的说法是大恩不言谢。
而美国文化是谢字当头：吃饭的时候别人把盐遞过来，谢。走在路上别人开个门，谢。开车迷路问一下，谢。父母子女之间每天谢来谢去。别人帮了大忙更是没完没了的谢。
原因是经过几千年的沉积和淘汰，中国文化沟通讲意会。而美国文化只有两百多年，沟通凭言传。就好像两岁的娃看到一块糖，马上大叫：妈妈我要吃糖。而大叔大妈们成熟了，看到一块糖，即是口水涟涟，也会花上几分钟说那块糖如何好吃，或自己已经好几天没吃饭了，血糖低到了要晕倒的地步，等着别人请他吃糖。
所以 “thank” 和“谢”在不同的文化中隐意不同。美国文化中的“谢”，大多数的情况下是老北京所谓的“客气客气”。“Thank you letter”不过是“客气信”而已，并非惊天动地的“感谢信”。
定义有了，答案也就有了。在美国，面谈之后，随手发个邮件，客气客气。不过几秒钟的事儿，何乐而不为。有的同学要较真儿了，我客气，他为什么不客气？其实从前，聘方和应聘方都是互送客气信的。只是现在天气也热了，豆子也硬了，世风日下。聘方职位在手，应聘的人多，有不客气的条件而已。
从实际利益的角度出发，客气不客气，取决于职位和面谈的人。如老扁同学所说，对人的职位要写，对事的职位不必写。然而，老扁同学忽略了主持面谈的人，这也是楼下山高路远同学质疑的对人与对事。与人事面谈时，对方不了解技术，对事就变成了对人。极端一点的例子，我们人事部有位早上不说早安不办事的人。她说完早安后，直盯盯地看着，直到你悟出来你说的“Hi”对她来说跟没说一样。遇到这样的人，不客气办不成事儿。另外一种情况就是一个职位，两／三／四人技术水平相当，取舍之间，客气不客气就有了份量。
既然是客气客气，便是老扁同学说的三句话：1. 感谢这次机会；2. 继续有兴趣这个职位；3. 希望能尽快听到结果。多了没用，面谈时没发挥好，认栽就是了，解释多半是越描越黑。实在觉得应该解释，另发邮件，一箭双雕的结果可能变成弄巧成拙。
所有上述废话，按美国文化的沟通方式就一句：发个邮件你会死啊？
