我这边职场的印度佬，对自己人的保护和外族的排斥是没有底线的-
1. 同组老印一周4天在家上班不来办公室，老印老板从来不管；最长一次连续20天不来，别组的人找他，老印老板说他需要在家读书研究技术，是R&D, 工作需要。
2. 公司 IT 部门，印度人占了95%以上，印度人面试自己人，从不难为，很容易进来了；面试中国人，难题偏题一个接着一个，找个理由打发掉，candidate not qualified, we found another candidate more fit for the position。 头头们也都是印度人啦；去美国总部出差，住好旅馆 （硅谷旅馆 SunnyVale - San Jose - MountainView -Palo Alto, 已经涨到一天200美金以上)，吃喝公司全包，从不考虑为公司省钱，每次出差短则三星期， 每人花费至少1万-1万5千美金，长的2，3个月；他们在美国的印度上级照顾他们，随便找个理由就去了，没有项目，隔着大洋也能“创造项目”出来，老中有这样的吗？？其实出差做的事情 like installation/configuration/fail-over test, etc 本地也能做。老中就死心眼多了，保护下属不灵活呀！。
3. 职场上他们蛇鼠一家，拉帮结派。我亲眼见到美国总部印度人和分公司的印度人，开电话会议的时候，相距几千里啊，还没见过面，只看到对方Skype的印度名字，互相邀请到家中做客，亲热无比； 几个印度老板住在同一个公寓，周末带上老婆孩子一起聚餐，时不时一起出去郊游/划船/散步/爬山，下班一起聊天，看电影，气氛其乐融融。每个印度人回印度，主动给其他印度人带行李，买家乡特产，互相捎带东西。老中有这样多的吗？
IT工作中少不了 troubleshooting，他们互相说印度话，技术关键点互相通气，一下就做完了，外人问起来可费劲了，问半天不得要领，还累。这样他们懂的越来越多，核心项目把握在自己人手里。工作上气氛融洽，身体好得很。老中有这样的吗？
4. 公司12月份重组，是印度人借机排除异己的好时候，我们做数据库，明明有60多个database + 监控/备份，100多个设备，Production database 在线运行。只有两个手下，一老中一老印，印度老板留印度手下，赶老中走人，说 discontinue project, 说瞎话也能理直气壮。
广大华人同胞，吸取我们职场上的惨痛教训，一定要对自己人多照顾，做到-
手下的印度人，能不招进来就不招， 能开除一个就是一个，能借口赶走就赶走，能不给项目就不给项目。
老中之间一定要团结，不为难自己人，也要其乐融融才是正道啊！
最后上个我们公司里的team lunch 照片，蓝色的是唯一老中，剩下的都是老印呀！(大家都不是老印，不要说肖像权啊）
