职场中真的有“对事不对人”吗?我是深表怀疑的。

来源: 山高路远 2018-03-20 19:03:47 [] [旧帖] [给我悄悄话] 本文已被阅读: 次 (558 bytes)

比如,你手下做错了一件事,你可以批评教育ta。

但是,如果一个和你同级的同事,共做一个项目,也做错了类似的事情,你也去批评教育ta?

更甚一步,你老板也做错了类似的事情,你会如何处理?批评教育?

在日常生活中,在职场中,我们的态度,总是在随着对象而变化。即使是完全相同的事,如果对方是不同的人,不同的身份,我们的做法也会随之改变,甚至巨大的改变。

所有跟帖: 

西施病态的一笑,倾国倾城。东施一模一样的笑,让众人笑了两千年。里面可曾“对事不对人”? -山高路远- 给 山高路远 发送悄悄话 (0 bytes) () 03/20/2018 postreply 19:16:04

西施不是病态的一笑,而是生病难受皱着眉头,东施没病假装难受皱眉头。所以东施如果不皱眉头而是笑眯眯,别人会喜欢她的 -慧惠- 给 慧惠 发送悄悄话 慧惠 的博客首页 (0 bytes) () 03/21/2018 postreply 15:34:37

你是不懂“对事不对人”的定义 -李听- 给 李听 发送悄悄话 (3202 bytes) () 03/20/2018 postreply 21:29:14

一般手下 同事 老板不太可能做错的事是exactly the same -LilyBD- 给 LilyBD 发送悄悄话 LilyBD 的博客首页 (202 bytes) () 03/20/2018 postreply 22:07:32

如果职场中完全是“对事不对人”,那么就没“靠脸吃饭”这一说了。既然职场中有“靠脸吃饭”这一说,而且还普遍,那么,就不完全是“对事 -山高路远- 给 山高路远 发送悄悄话 (355 bytes) () 03/20/2018 postreply 22:27:41

此处“对事不对人”说的是解决问题的方法。职场上我们只能改变“事”,不能改变“人”,“批评教育”与事无补,纯粹是无用功。 -废话多多- 给 废话多多 发送悄悄话 废话多多 的博客首页 (677 bytes) () 03/21/2018 postreply 02:59:36

我觉得批评教育其实是一种说服别人的过程,和争论课题有相似之处,表达方式很重要 -慧惠- 给 慧惠 发送悄悄话 慧惠 的博客首页 (0 bytes) () 03/21/2018 postreply 16:02:44

“批评教育” 和 “靠脸吃饭” 至少在我这行是行不通的,如果楼主的行业就是这种风格就没办法了。 -像龟的兔子- 给 像龟的兔子 发送悄悄话 像龟的兔子 的博客首页 (498 bytes) () 03/21/2018 postreply 04:31:48

“批评教育”在我这行也行不通。不仅是无用功,同时没人喜欢被批评教育,造成逆反心理,稍稍的怠工一下,管理人员吃不了兜着走。 -废话多多- 给 废话多多 发送悄悄话 废话多多 的博客首页 (176 bytes) () 03/21/2018 postreply 04:46:52

你哪一行啊 还不能批评。和无主席一个单位? -LilyBD- 给 LilyBD 发送悄悄话 LilyBD 的博客首页 (0 bytes) () 03/21/2018 postreply 12:03:26

你的假设有概念性偏差:下级你有引导教育的责任;同级你没有此责任;上级不是你管辖的对象。 -Timshel- 给 Timshel 发送悄悄话 (0 bytes) () 03/21/2018 postreply 07:23:47

同意楼上的论断,楼主的确混淆了概念,并把职场复杂错综的现象看得简单化了。 -拉兄弟一把- 给 拉兄弟一把 发送悄悄话 (1670 bytes) () 03/21/2018 postreply 12:22:18

职场上先是人,后是事 -julie116- 给 julie116 发送悄悄话 julie116 的博客首页 (0 bytes) () 03/21/2018 postreply 12:35:29

大赞。95%的活谁是都能干,或者说公司绝不会找不到能干的人。 -我也来文学一把- 给 我也来文学一把 发送悄悄话 (151 bytes) () 03/28/2018 postreply 20:53:27

Expectation的问题。 -lvalv- 给 lvalv 发送悄悄话 (427 bytes) () 03/21/2018 postreply 18:36:41

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