马上要与公司北美市场营销部大头开skip skip level 会。很紧张。不知道该说啥。
组里现状：天天出错（不是我），给公司造成很多损失，法律部门，分析部，各个部门都介入。
组员一：老板心腹，50% 的时间用来让老板和老板的老板开心，剩下50%，一般用来和同事开玩笑，分享油管，网络买东西，然后才是做项目。三年左右，几乎是每个项目都出错。为了帮他，我把数据作成傻瓜点击，就这样，居然还出错（我要疯了）。现在几个大项目做砸，其中一个，因为分析师没经验，光知道数据不对，不知道是他随便做做弄错的，结果这个分析师因为读不出数据被炒。
组员二：利用与合作团队小经理的婚外浪漫，被推荐到我们组。面试时，告诉我，她根本不会编程。我当时如实告诉老板。当时老板不知道她和那个小经理的关系，对方强烈推荐她，老板要求我教会她编程。我教了，然后，被她和她的情人毫不留情地把我从我的项目中挪走，她抢走我很多项目。一年多，她出错太多。几个月前，她的情人被炒鱿鱼。没有人替她掩饰，现在几个团队在追究。
老板：不懂数据，不会编程，与他的老板关系铁杆。我对他的期望值很低，就是不要让我背黑锅。在组员二加入之前，老板对我还不错。组员二加入，通过情人直接把我的项目抢走，老板安慰我说，她刚到一个组，想要做好。可以理解。后来，因为组员二犯错，老板让我查，我查出来，悄悄地告诉老板，老板要求我马上发给合作团队，我感觉不太好，反复确认，他不耐烦地要求我按照他的要求把报告发给合作团队。结果，合作团队把报告转给所有的大头。老板绝口不提是他要求我发给合作团队的，恼羞成怒，对我百般羞辱。（我其实当时完全可以不听他的话的。）然后，老板把我几乎所有的项目全部拿走，唯一一个没有被拿走，是合作团队不肯让别人做。几个月下来，每个被拿走的项目都失败了。合作团队不高兴，要求我加入，然后，老板愤怒地说，为啥我没有在项目中（他分配任务，会不知道我被挪走？），把我重新加回项目。
我一向非常低调。但是，就像前面有朋友说的，当你做对的时候，其实就是给他人没脸。老板曾经很愤怒地说，为啥合作团队都喜欢我。我无语。难道我做的好，他脸上无光？
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