呵呵，例子不是做反例来举的。

第一个例子是，他认识到了他被囿于他那个部门，申请到另一个部门轮转，正好是到了我的部门，在这期间我看到了原来不知的他的能干，后来讨论他的晋级时，我有事实力顶。

第二个例子，她干得很好，但是鉴于她的工作性质外部门的人不容易了解。我在帮助她设计拓宽她的视野的同时把她的能力向外介绍。同时也教会她以后如何自己在沟通方面提高让别人认知她。

这与背景职位的影响不是很大。因为我也是这么一步步走过来的。