从经理的角度谈好员工和办公室的为人处事

来源: 韵儿MaMa 2017-05-28 16:43:49 [] [旧帖] [给我悄悄话] 本文已被阅读: 次 (10877 bytes)

城里已经有了无数篇非常实用和有效的文章,教大家如何做个聪明的员工和Team Player,不至于干活太累,提升太慢。我这里只是从一个小老板的视角来解读一些实例,分析一些为人处事的方式,倡导不要Work Hard,而要Work Smart。

一、要经常跟老板通气
我组里有个美国人,人很好,技术也很强,交待他办的事情我比较放心。缺点是沟通太少,我常常要追着他问进度。有些项目和安排的工作要几个星期时间完成,如果我不过问,他在工作完成以前可以只字不提,到了做完才向我汇报。我向他提了几次,要两、三个星期给我一个进展总结,一来我可以向我老板汇报工作,二来如果他需要什么资源帮助,我可以随时安排或向上级反映,不至于等到快交差时,做不完,让所有人措手不及。

二、要利用任何机会推销自己,不做隐形人
我接管领导角色以后,总是千方百计向我的老板推销我们小组的贡献和价值。公司正在上马一个新的系统取代我们组正在维护的老系统。我的两个组员被这个项目小组借去作为subject matter expert (SME)工作将近一年。为了让他们的才识和表现被我老板认可,我和老板商量让这两个人每两个星期向他汇报一下项目的进展和问题。我老板很赞同这个想法,因为这个项目总负责的PM也汇报给他。尽管他每周可以从PM那里了解项目进展和风险,但是从一线技术人员反馈的信息,可能可以了解到更多的情况帮助他做决定。因为两个人负责的内容不一样,所以我就让他们分别和大老板安排每两周十五分钟的会。结果一个人,兢兢业业一丝不苟的定时向老板汇报,会前把会议内容和进展情况发给老板CC我。另外一个人,有一搭没一搭的,时常几个月都没有声息。我提醒了几次,都没效果。结果年末审核时,由于两个人都算critical项目的成员,项目经理的反馈也很好,我准备给两个人都推荐Exceeds。结果一个被老板批了,一个被否决了。孰是孰非一目了然。我就想不通我辛辛苦苦给你们制造机会,跟大老板有face time争取visibility为什么不好好利用呢?申明一下两个人都是美国人。换作我就是没有机会,也会尽量自己争取机会。

三、开会要积极发言,切记切记
正如很多人所述,大公司年终审核,并非你的直接小老板一个人说了算。那么其他小组的老板,或者你大老板的同级,怎么知道你是大拿?除了业绩以外,就是perception了。而这个印象很多时候就是一次会,或者偶尔的几次会形成的。如果一个人在会上积极发言,实在没有什么好说的也可以提问题,另外一个人开会从不发言,在其他老板眼里谁的印象会更好呢?他们是看不到你每日的劳苦功高,只能从一些他们的观察来评判你。我之前提名一个埋头苦干的组员晋升,就被其他经理以该人开会不发言,没有leadership行为而否决。引以为戒!我费了很多吐沫星子才说服我的老板支持我。

四、想老板所想,看看老板最需要的你可不可以帮到他/她
我的一个组员是小印女生。我知道很多老中都对老印有成见。但是所有的人都不能一概而论。她就属于非常聪明勤快的例子,又不大跟其他一堆老印扎堆。我每次度假一两周回来的上午,她会安排半个小时的会,告诉我组里我不在时的一些大小事情和项目进展,这样很多时候我就不用跟每一位组员碰头去了解情况,或者了解情况前我己经知道了大概。有些人可能要说最痛恨这样给老板打小报告的人。对我而言,这是非常及时和有意义的沟通,因为有时候我下午就有例会要向我老板汇报。另外一次让我感动不已的事,是我要向VP和SVP介绍一个最新完成的系统升级以及对公司用户的影响。我在小组开会时提了一句,两、三星期后要去大头们那里展示这个项目。结果几天以后,她就起草了一份PPT。还去一线程序员和用户那里要来了好些数据来支持论点。帮了我很大的忙,减轻了我的准备时间和负担。而她所作的这一切都不是我布置给她的。这位员工就是有上佳的EQ,这样的员工怎么会不讨老板喜欢呢?

五、不要总以自我为中心,不要与老板作对
我见过一个公式,表明一个人的成就与实力和努力成正比,与self-orientation成反比。我的一位亚裔女组员,人不坏,技术也很过硬,但是非常自我为中心,观点又大多negative,制造了很多与同事和客户的小纠纷,需要我出面调和,总之不是一个好的team player。最后很多同事尽量不去问她问题,或者避开她。她又觉得大家绕开她,不尊重她,跑到我这里来告状。我开导了她很多次都没有改观。后来甚至于跑到我老板那里告状说我不公正对待她,害得HR费时费力立案调查,最后结局当然证明我的清白。通过这些周折,反倒闹得让我老板也看清了她的为人,去年被公司裁员了。

这些点滴与大家伙分享共勉。我很纳闷为什么在我当员工的时候没有很快悟到这些道理呢?否则我的仕途保不定会更上一层楼呢。开句玩笑。

所有跟帖: 

我们那里也有个跟5一样的,非老中,烦死所有的人了,哈哈。 -Manymore- 给 Manymore 发送悄悄话 Manymore 的博客首页 (0 bytes) () 05/28/2017 postreply 18:03:02

最近有权威人士重拾一个老观点:真正成推动企事业前进的,是那些善于找问题提不同意见的人。 -拉兄弟一把- 给 拉兄弟一把 发送悄悄话 (375 bytes) () 05/28/2017 postreply 18:12:56

提不同意见与negative是两码事 -韵儿MaMa- 给 韵儿MaMa 发送悄悄话 (497 bytes) () 05/28/2017 postreply 18:59:56

我不是要给你扣帽子。我曾经有个同事。我认为是个很正直的人。 -拉兄弟一把- 给 拉兄弟一把 发送悄悄话 (1514 bytes) () 05/28/2017 postreply 19:42:50

3 -2017wx- 给 2017wx 发送悄悄话 (0 bytes) () 05/28/2017 postreply 20:29:51

现实中,谁有本事谁没有本事,都是 network 说了算。你再有本事没有 network,就是个 loser. -拉兄弟一把- 给 拉兄弟一把 发送悄悄话 (0 bytes) () 05/28/2017 postreply 20:51:16

不可能 -2017wx- 给 2017wx 发送悄悄话 (0 bytes) () 05/28/2017 postreply 20:59:14

能做事没有 network 只能为一时之用,是可能的。但一定要借机发展、钻进 network -拉兄弟一把- 给 拉兄弟一把 发送悄悄话 (0 bytes) () 05/28/2017 postreply 21:01:10

主贴也是楼主个人之谈,表面上都是有道理的。 -拉兄弟一把- 给 拉兄弟一把 发送悄悄话 (0 bytes) () 05/28/2017 postreply 21:03:10

啥老板不要求下面几个星期不汇报的? 我们都是每个星期要updates -2017wx- 给 2017wx 发送悄悄话 (0 bytes) () 05/28/2017 postreply 21:05:37

鱼和熊掌难以兼得。 -拉兄弟一把- 给 拉兄弟一把 发送悄悄话 (0 bytes) () 05/28/2017 postreply 20:51:55

那你们公司风气整个都特别负面,我们公司要是这么讲的话,不会有人有什么反应 -Manymore- 给 Manymore 发送悄悄话 Manymore 的博客首页 (0 bytes) () 05/28/2017 postreply 21:50:23

众口难调,把柄授之与人。 -拉兄弟一把- 给 拉兄弟一把 发送悄悄话 (0 bytes) () 05/28/2017 postreply 22:18:02

百分之八十的工作是百分之二十的人做的, -MaySunMR- 给 MaySunMR 发送悄悄话 (172 bytes) () 05/28/2017 postreply 20:39:07

基本如此。能享受就享受吧,谁都不容易啊。能帮一把就帮一把吧。 -拉兄弟一把- 给 拉兄弟一把 发送悄悄话 (0 bytes) () 05/28/2017 postreply 20:55:17

我观察到的是干20%的人挣的比那些干了80%的活的人多很多,因为干20%活的人一般是领导阶层,他们基本就是 -glueck- 给 glueck 发送悄悄话 (639 bytes) () 05/29/2017 postreply 10:46:17

领导指对方向,任用了合适的人,都算干了好活。“2个20%的重合度其实是很低”是我字里行间的意思。 -MaySunMR- 给 MaySunMR 发送悄悄话 (312 bytes) () 05/29/2017 postreply 14:17:07

关键很多TL是不指方向的,指方向的是较高的管理层。很多时候也看人,比如我说2个TL有水平也愿意干活,而不是扔给手下。 -glueck- 给 glueck 发送悄悄话 (533 bytes) () 05/29/2017 postreply 14:37:13

谢谢讨论。 -MaySunMR- 给 MaySunMR 发送悄悄话 (215 bytes) () 05/29/2017 postreply 15:13:27

一句话:向那拿了80%的钱方向努力就是了。 -glueck- 给 glueck 发送悄悄话 (0 bytes) () 05/29/2017 postreply 15:27:41

还是要干点好事, -MaySunMR- 给 MaySunMR 发送悄悄话 (0 bytes) () 05/29/2017 postreply 16:04:16

今天公司一个干80%工作拿20%工资的突然就不来了。估计受够了那个拿80%工资干20%活的人的气了。 -glueck- 给 glueck 发送悄悄话 (0 bytes) () 05/30/2017 postreply 17:04:38

往好处想,可能找到挣大钱的工作了。 -MaySunMR- 给 MaySunMR 发送悄悄话 (0 bytes) () 05/30/2017 postreply 18:20:17

现在的年轻人都很有脾气,忍了1个月就走了。我觉得就是那个把活乱扔给他的人太过分了,她已经折腾3个人走了。 -glueck- 给 glueck 发送悄悄话 (0 bytes) () 05/30/2017 postreply 18:23:11

不怕你的意見與眾不同,只怕你沒有能力找到機會證明自己。Jobs的Mac計畫當時在蘋果是異端,但是他能做出來證明自己。 -歡顏展卷林中坐- 给 歡顏展卷林中坐 发送悄悄话 歡顏展卷林中坐 的博客首页 (0 bytes) () 05/28/2017 postreply 22:11:50

你说说看,这世上有几个瞧不是啊,就瞧不是最有本事? -拉兄弟一把- 给 拉兄弟一把 发送悄悄话 (0 bytes) () 05/28/2017 postreply 22:14:58

同意。正面或负面在于个人修养和业务能力。如果能对事不对人地提意见而且有解决问题的方法,不仅有利于企业发展,也为自己打知名度。 -废话多多- 给 废话多多 发送悄悄话 废话多多 的博客首页 (80 bytes) () 05/29/2017 postreply 04:32:55

第三条我要学习了,因为我开会就不爱发言,特赞同楼主,work hard, 并work smart,谢谢分享 -zks5460- 给 zks5460 发送悄悄话 (0 bytes) () 05/28/2017 postreply 20:40:08

work smart,是要有靠山和拍马屁为代价的。 -拉兄弟一把- 给 拉兄弟一把 发送悄悄话 (0 bytes) () 05/28/2017 postreply 21:00:01

大兄弟受啥刺激了?你的理论中层不一定 高层需要靠山或者说一定要有同盟 单打独斗的爬不到高层 没有能力光靠马屁也不行 光you能力 -LilyBD- 给 LilyBD 发送悄悄话 LilyBD 的博客首页 (0 bytes) () 05/28/2017 postreply 21:15:18

这也算刺激的话,那还不天天受刺激啊。你的环境可能太小,没有感受。 -拉兄弟一把- 给 拉兄弟一把 发送悄悄话 (0 bytes) () 05/28/2017 postreply 21:21:34

非常实用的建议。只是第四条,你这么信任给你打小报告的组员, 听了她的汇报 “这样很多时候我就不用跟每一位组员碰头去了解情况”。 -废话多多- 给 废话多多 发送悄悄话 废话多多 的博客首页 (813 bytes) () 05/29/2017 postreply 03:19:45

非常赞成你的观点和提醒 -韵儿MaMa- 给 韵儿MaMa 发送悄悄话 (622 bytes) () 05/29/2017 postreply 07:17:37

如果一个下属在你不在的时候,没有你的指令,也不是你的backup,他的成绩再优秀 -慧惠- 给 慧惠 发送悄悄话 慧惠 的博客首页 (989 bytes) () 05/29/2017 postreply 08:13:07

这一年我进距离观察好多烙印,他们中有很会看你的位置,对她有用的,就会使劲靠近。然后 -glueck- 给 glueck 发送悄悄话 (482 bytes) () 05/29/2017 postreply 09:51:36

她这人手段高明。有一天她跟你同级时再看她如何跟你INTERACTIVE时再来下结论。 -glueck- 给 glueck 发送悄悄话 (0 bytes) () 05/29/2017 postreply 09:55:26

第四条经常会做的,这样的报告着重于工作发展与更新 -晨玫瑰- 给 晨玫瑰 发送悄悄话 (851 bytes) () 05/29/2017 postreply 21:21:12

有些奇怪 -像龟的兔子- 给 像龟的兔子 发送悄悄话 像龟的兔子 的博客首页 (2192 bytes) () 05/30/2017 postreply 03:34:38

看到一和四也是大开眼界 -2017wx- 给 2017wx 发送悄悄话 (0 bytes) () 05/30/2017 postreply 05:55:01

Lz明显是个易被忽悠的小领导啊。 -sgbigsell- 给 sgbigsell 发送悄悄话 sgbigsell 的博客首页 (217 bytes) () 05/31/2017 postreply 00:37:11

我认为真正的好领导要会开发员工的长处,扬长避短。每个人都有自己优势。 -yukimama- 给 yukimama 发送悄悄话 (0 bytes) () 05/31/2017 postreply 03:08:55

前三条都在理,也是大路货,看到第四条就无语,第五条就,就算了吧。好奇楼主怎么做上领导的,分享一下吧 -Free9- 给 Free9 发送悄悄话 Free9 的博客首页 (0 bytes) () 05/31/2017 postreply 04:30:14

谢谢分享,尤其前3条浅显易懂,和之前一些城友说的异曲同工。另两条可能公司文化不同,但对打工的我也是种提醒,谢谢。 -肠旺面- 给 肠旺面 发送悄悄话 (0 bytes) () 05/31/2017 postreply 05:16:39

码字辛苦了,非常感谢分享经验,马上学习。有则改之,无之加勉:) -uts02- 给 uts02 发送悄悄话 (0 bytes) () 05/31/2017 postreply 05:20:42

https://thinksaveretire.com/the-awesomeness-of-not-being-importa -MoatCity- 给 MoatCity 发送悄悄话 (0 bytes) () 05/31/2017 postreply 09:27:28

here is the full link -MoatCity- 给 MoatCity 发送悄悄话 (78 bytes) () 05/31/2017 postreply 09:31:31

Not easy to make a living, and no need to put your nose up to so -MoatCity- 给 MoatCity 发送悄悄话 (0 bytes) () 05/31/2017 postreply 09:29:17

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