您应该是以不变应万变，不变的是您公司的policy, 也是将来一旦有事的护身符。想象一下，

如果您这次让他们改了，下次他们次次都会改，您失去在项目上的控制力，救火都来不及，处境会非常被动，而且在老板眼里就会觉得您的handle力不够。所以得非常小心。 Use your judgment，合理的可以改，但是一定要经过您的审核。

您处在一个非常关键的阶段，但是如果您这次set an example, 下面您就会顺理成章。

Make a good judgment, take a risk and responsibility, that's how you gain your leadership at your position.