大饭店的宫保肉丁，从选料，刀工，到火候， 无一不精确，成品上桌自然好看又好吃。而街边小店， 不是放错了辣椒，就是花生不够火候。顾客跟小店说大店如何做，下一次来猪肉变成了豆腐。因为小店平常凑乎惯了，顾客说了以后，想在顾客面前露一手，但厨师没有受过专门训练，不知如何改。同时又不服大饭店，不肯照着菜谱做。
你提出的违例编程，对方不以为然，绝对不出乎意料。因为对方编程时根本没有例，爱怎么做怎么做，只要当下能交差，以后有问题与他无关。这是项目外包的最大问题之一。
没有规矩不成方圆，大多数美国公司做事有一定的规矩，但从目光短浅的角度来看，按规矩做事费时又费力。于是大家纷纷将项目外包，又便宜又省事儿，只是以后烂摊子一大堆。
如果我是你，我会坚持公司的规矩，但要和老板，老板的老板步调一致。和老板谈的时候将主贴中的考虑用 $ 表示出来。将对方改动可能造成的恶果给予价值，比如你一个小时工资多少，给他们收拾烂摊子要多少小时，共计大洋多少。更有力的，如果给客户烂程序，可能造成多大损失，那就不光光是钱的问题，还有一个公司名誉的问题。而公司名声不好了，丢了客户，还是钱的问题。即使最后老板们决定用他们的烂程序，以后问题一大堆，正好显示出来你的能力。
对方的改动不一定是成心作对，只是从来不知道宫保肉丁的花生要炸糊了而已。建议沟通时从培训，而不是改错的角度出发。
题外的话：职场成功不能怕得罪人，一件事有不同意见是常事，不坚持正确的意见，结果是替别人背黑锅。只是坚持自己意见时要对事不对人，一般不会得罪人。要对方坚持被得罪，我们不必用他人的弱点来惩罚自己。
