级别比我低的同事太能干咋办?

来源: 2016-11-22 18:55:23 [旧帖] [给我悄悄话] 本文已被阅读:

我是一个中年妇女程序员,在现在的公司做了3年。独立负责几个小项目,时间长了口碑不错。喜欢研究architect画系统diagram之类的,有责任心,紧急情况冲在前面。最近内部升职从developer到tech lead,有6个月试用期。和我一起升职的几个人都资历比我长,而且只有我一个女的,这个行业性别还是挺matter的,不展开了。我升的时候内部有不小的阻力,并不是所有的人都支持我。

和我同组的一个小孩儿(也不小了,有7,8年经验了)。公司子公司停业了后被转到了我们部门。这个孩子第二代香港移民英语比我好,计算机名校毕业学校比我好,非常聪明好学什么东西都很快上手。而且他visibility很高。刚转过来的时候因为项目不同直接report给director,CTO和他一起学潜水,architect也很喜欢用他。但是他性格比较内向,不是很aggresive那种,tech lead岗出来的时候他对我们这里的项目不够熟悉,连申请的念头都没动。我能升职其实和他有关系。子公司关闭的时候他们那走了很多人,有被裁的有自己走的。他因为做后台程序需要继续维护留下来。一开始状态不好,随时会走人的意思。我和他做的东西接近,座位不远,没事儿喜欢找他讨论技术问题。而且我老觉得他跟我家老大(10岁)很象,经常倚老卖老把他当小孩儿教育。Director说从那时候开始他才有了点工作状态,接受新环境新领导。因此对我印象大好,觉得我能团结群众。

现在这个娃成长起来了,头儿让我带他做项目,design讨论也都带着他。有时候分不清楚谁才是lead。我时不时的心理发毛,担心万一头儿觉得他更适合做lead把我踢掉咋办。