今天老板说有个报告很重要,他要向他的上级提交,让我看看。是另一个同事写的,我看了大概,觉得就是个凑合事儿的东西。如果要我改,就得大改。我以前写过类似的报告。但是不好意思改,这明摆着得罪人。从专业的角度,实在是乱。不知道怎么个处理。装傻?老板恐怕要出丑。认真?以后不好混了,那人是另一个部门的负责人。打算明天问问老板,这东西有多重要?(应该是很重要。)真不想汤这浑水。
老板让我看一个别人写的报告,感觉是个东拼西凑的东西,又不好意思说
所有跟帖:
• 要我是你,明天跟老板谈谈建设性的改进意见,并提呈改进 deadline。其它一概不论。 -多哥- ♂ (0 bytes) () 10/04/2016 postreply 21:24:47
• Thanks -JustAsked- ♀ (0 bytes) () 10/05/2016 postreply 18:31:10
• 得罪人的想法有点奇怪,可以玩点政治,见内,哈哈 -xiache- ♂ (953 bytes) () 10/05/2016 postreply 06:19:10
• Thanks! -JustAsked- ♀ (0 bytes) () 10/05/2016 postreply 15:46:48
• 很好的建议。你处理问题时的头脑很清楚,学习了。 -圆梦瑶- ♀ (0 bytes) () 10/05/2016 postreply 16:45:38
• 佩服。 -fleet- ♂ (0 bytes) () 10/05/2016 postreply 17:31:19
• 楼上多哥的建议很好,说说你的改进意见,问问老板的意见,并了解/confirm deadline, -像龟的兔子- ♀ (403 bytes) () 10/05/2016 postreply 06:44:44
• 对,一小时要,就是一小时的质量。这点,老板是很清楚的。楼主不必多心。 -拉兄弟一把- ♂ (404 bytes) () 10/05/2016 postreply 12:41:30
• Thanks! -JustAsked- ♀ (0 bytes) () 10/05/2016 postreply 15:47:37
• 也许老板本来就怀疑那人质量不好,才问问你的建议 。你要对你自己的老板负责,而不是对其他部门的 负责人负责 。说话可以客气些,但该 -jelous- ♂ (0 bytes) () 10/06/2016 postreply 11:10:56
• 赞 -happycow222- ♂ (0 bytes) () 10/06/2016 postreply 11:58:47
• Thanks. I will remember that! -JustAsked- ♀ (0 bytes) () 10/06/2016 postreply 18:30:59