好吧，画蛇添足的解释一下吧。我这个就是老九的本意的diplomatic的说法。在职场上，一件你看起来比较对你不利的事情已经发生了

那么如何来做才能把自己的利益最大化，化不利为有利呢？

1. 你“THANK” 的是他“Introducing" 了这个功能，不是”develope“了这个功能，这句话已经很清楚表明了谁是真正的developer。即便对方的本意是抢功，你总不能在email里兴师问罪吧？那样显得非常不professional而且小气，所以，你还感谢了他花了时间给大家介绍，彰显了你的大度。你给了他一个面子，态度positive，大家都会想，你真是个大度的人。多好啊。同时立场坚定，你是developer。

2.第二句强化了他不是developer，但是无论他对你的帮助有多少微小,你给他support这么个credit，是个顺水人情，团结一个盟友，又不会动摇你的project owner的地位，何乐而不为呢？

3.还是当仁不让的显示了自己是developer，继续”develope“，当然是在以前develope的基础上啦，但是对团队成员，不要用”help“，那是把他们放低了，谁会高兴啊，但是你说建议，意见，把别人放在高点的位置上，人家自然高兴啦，觉得你很谦虚，但是这并不会动摇你的项目owner的地位。

这样，你不会得罪任何人，但是让大家知道你是developer的目的达到，还显示了你的为人好。这样，通过一个email，把不利的形式扭转了。在职场上，要的就是团结大多数，你好我好大家好，互相拍肩膀往上走。

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• 特别赞同最后一句！ -爱吃鱼鱼- ♀ (0 bytes) () 08/11/2016 postreply 18:41:16