“套近乎”不必，但自己做了什么需要让头儿知道。有领导能力的头儿对组员的管理不过是点到为止，这样组员有自己发挥的余地。

所以头儿对组员的具体进展不会那么明白，如果组员不主动和头儿沟通，头儿自己狗屁事情一大堆，乐得不管。最后好了没事儿，不好了大家吃不了兜着走。

无论事情顺利与否，主动与头儿沟通，会减少很多烦恼，沟通的关键是把工作交代明白了，废话有得说就说，没得说也无所谓，不必专门套近乎。