心态论的闲扯起因，尽管和你的故事有所不同，但其所表述的精神，属于真理，或具普世价值（自我吹嘘）。
============= 多哥 《心态论：两种寻求》 ===============
【注】这篇心态论，就网友 ”看着我“ 的事件而作；见篇尾附录之一。
"看着我” 网友 （lookatme)，给你直言直语说两句，不要生气： 你的职场心态有问题。
职场心态由两种职场寻求或追求所主导：一是得过且过混日子，二是傍大佬守饭碗。这两种寻求或追求，当然是对小百姓而言，有权有势的不在其列。
第一种，得过且过混日子：这个职场寻求之下的心态，属于提心吊胆一类。要独善其身，就不得不整天地辛苦工作，业务上不断进取，才能消除提心吊胆之虞，也就能真正做到得过且过混日子的理想境界。缺点是，要有随时换东家的思想和行为准备。
第二种，傍大佬守饭碗： 这个职场寻求之下的心态，属于“卖身“ 投靠一类。要求得这个境界，不能采取独善其身的策略，更不能事不关己高高挂起；那种谁也不想得罪和投靠的思想行为准则，是行不通的。这种心态能保饭碗；只要卖身投靠的大佬不倒，也就能 “顺利” 地混日子。缺点是，要靠自身特长，寻求机会，投靠合适的大佬。
简单地说，第一种职场寻求主导之下的心态，其思维方式及行为，代表了那种被人看作 “不得与谋”的人群；一有风吹草动，就是首先被考虑下地狱的。因为具备这类心态的人群，对于权势人物来说，依靠不了也就没有利用价值。第二种职场寻求主导之下的心态，其思维及行为，代表了权势人物可以依靠的人群；这些人能够旗帜鲜明地站在权势一边，为其出位而努力工作。典型的例子是业余时间，还在以自己特长，为权势出谋划策，鞠躬尽瘁。
”看着我“ 网友，从你的帖子来看，你属于那种 “不得与谋”的人群之一。你的遭遇和烦心，你不可避免。
职场如战场，谁说的？
职场如战场，就有个要选择站那一边的问题。对于你目前的“困境，” 你要么卖身投靠，旗帜鲜明地站在让你“烦心” 的老板一边，要么就另觅高就，以求摆脱目前困境。
哪位网友要是有类似状况，建议把我这个帖子收藏了，经常看看，时常思考思考，如何根据自己的职业特点和特长，摆正和随时纠正自己的职场寻求和位置以求一个健康心态。
============= 多哥《心态论：摆正自己的位置》=============
【注】： 这篇心态论，就网友娜婀薇薇的事件而作；见篇尾附录之二。
所谓心态，就是要端正思想。端正思想，就在于对自身环境及单位 “政治” 有了一定的认识之后，对于自己如何生存及发展方向上的自我定位，以及此后行为中的指导方针而言。
一般单位，单靠自己的技术或办事能力想出位，或异想天开地希冀大大大老板的垂青，基本没什么可能。大大大老板，是要靠手下小小小老板来做事的。那种单纯想靠自己的能力，表现自己，从而梦想干掉别人取而代之的想法，是非常幼稚的；会首先被公司企业先下手为强给毙了。要真的有上级暗示你可取而代之，一般情况下，这个公司的企业文化，就大大地有问题了。
为什么呢？
公司企业期待的是以你的能力，在公司上级领导的规划之下，把事情落实及做好。至于具体谁在技术上进行主导，这并不重要。因为那都是领导的调动、指挥、和部署。是领导和集体的力量，一环扣一环地把上级领导或公司的 strategic goals 以具体项目的操作进行落实。个人在其中，都是 dispensable 的，除非关键时刻，会有领导鼓励你，你是 indispensable 的。但若对此你拎不清，认为自己真的是 indispensable，事成之后，就很有可能因为个人主义劣迹，而被考虑下地狱。所以就此而言，你，作为一个技术个体，是比不上那些没你这些技术能量，但却能上上下下从横捭阖各方周璇，把人手凑齐及打点周到的你看不上的人。因为他们，能调度一切力量，落实上级意图。对比之下，你的技术能量或论文，算什么呢？你的研究结果或论文，如果纳入不了公司企业或上级的 market 或 strategic 发展方向， 就不值一文。
就此对于公司企业的这类 “政治” 方向及环境，Position yourself correctly 很重要。
就你的案子，可以将你的研究课题意图及其可能的影响，跟 team lead 先通个气，讨论一下并建议其作为论文 reviewer 或 co-author，替你的研究把关。你有没有这么去做呢？
你甚至还应该请求 team lead 去邀请其他资深人员，对自己的课题和研究结果的前景，进行应用或市场评估及 co-authorship。不仅要主动邀请，还要将他们的名字列为主要作者，提呈他们做 review 和校对。简单地说，你尊重了别人，别人也会酌情考虑的。
如果你认为你的研究不会获得 team lead 的支持，那就努力去说服 team lead。
那怎么才能去说服别人对自己的研究进行支持呢？
这就看你的 communication 水平了。比如一旦你的研究投入应用，又是如何能很快地有所回报 （ Return on Investment），等等。对此关于 communication，我就不再详述了。如果你能常来这儿玩，好多网友的建议或想法，可以借签。
一个人在单位里要有所为，要考虑如何去获得其他人的支持，尤其自己的直接上司。要出位，需要拜码头。但也不要认为一旦拜了强势码头，就立马能出位。因为码头要考虑其他码头们的小弟们的感受和地位。一般也不会砍了其他小弟让你出位。最常见的，是 create 一个新的部门，让你上位，或调你去其它部门上任。
一个人在职场要出头或混得好，要事事从集体出发，来考虑如何个体发展。更重要的，是拜码头或 mentors，这个是 ”普世价值“，大家千万不可因为由于对老毛本人及老毛时代的诬陷抹黑，来误读西方世界。
先这些，有不明了的，敬请提问。
============== 附录之一：“看着我” 网友原帖 =============
我在原来的单位遭老板打压bully,工会出面，摆平了，我拿到一笔钱走人，单位请了威尔士这里最大的律师行做了一个settlement agreement,约定发生的事情不能外扬，我要求full reference。一拍两散，我高高兴兴地离开了单位。
休息了一年不到，孩子上full time了，我也在50mile 以为的另一个镇上找到了现在的工作。第一天introduction,最后老板对我说，我从自己的source那里知道，你和原来的单位有unamicable finish,but everybody deserve 2nd chance,你好好干活我不会再提这件事了。我当时一下子就蒙了，马上反驳说我啥都没做错，我老板就说咱不提这事了。
第一个星期我是在半梦半醒之间度过的，觉都没睡好。
一个多月下来，昨天我老板和我开会，他说我不是传说中的那样的 人，他说我很self disciplined。 我没有放过他，我说是谁gossip我的，我的reputation怎么会这么差。
他说他在networking 碰到一个人，他连这个人的名字都不记得了，对他说起我的。我马上就想到一个人，我问他是啥networking,他说是一家大银行的，我心里清楚了，grass我的人是我原来单位的chair of audit committee.
这个职位基本上是荣誉职位。不拿到钱的，这个chair我很少和他来往。震惊气愤之余，我惊叹自己在威尔士地区已经有知名度了。
接下来，更让我吃惊的是，我老板说我是被stitched up,做了替罪羊。他也经历过和我一模一样的事，最后签过同样的合同，他对我heart to heart 告诉了我他的故事。他说他没有对任何一个人讲过这事，我是第一个。
我听的时候还没觉得啥，过后我就后悔了。我不该知道老板的秘密，下午再见到他的时候，我觉得不自在。
写不下去了，脑子了都是糊涂账。
================= 附录之二： 网友娜婀薇薇的原贴 ===============
五年前将当时的 research 结果写了一篇文章，希望可以尽快发表，可是被team lead压下来了。以后每隔一段时间我都会提起类似的结果又有被发表的了，一直到今天team lead才找到我说，“我觉得现在我们可以发表这篇文章了”。我仔细一看，第一作者已经改成了他的名字，而我被放到了第二作者。本来觉得自己应该很气愤，可是却没有，心平气和地告诉他，现在如果要发表只能submit一个一般般的期刊，没有办法像五年前可以考虑在一个好的期刊发表。
这种工作中的bully在学术界非常普遍，特别是导师用学生的文章和成果以第一作者发表，有些学生还以此作为交换条件。我个人非常不喜欢这种态度，所以我的文章大部分都是我第一作者，估计也因此开罪了不少人吧。如果我没有办法改变他人，只能从自己做起，每天都坦坦荡荡。
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