我刚刚加入这家公司才两个月,就受不了阿三经理,准备辞职了,
见帖子:
http://bbs.wenxuecity.com/career/513476.html
以后的日子一直不好过,他不懂业务,瞎指挥,然后将项目进度慢归结于我.
11月,我忍无可忍,将他告倒Sr. VP. 然后Sr. VP and a director开始介入Project,
所有Protocol, design, 他们过目后,我们开始研究。
印度阿三经理一如既往地Abuse我,overloaded work, 一个干两个人的活。
然后他也了解了我的能力,有不少项目就让我做主如何做。
最后他在5月13日(我的生日前2天)辞职走人了,我们所有的人,甚至不是他的下手都很高兴。
我老公说是我将他赶跑的。呵呵,其实是他自己的问题。
在印度阿三经理离开后,Sr. VP和我谈话,他说:你和你的印度经理是鸡和鸭讲。
职场上有时候需要耐心。新人需要一段时间建立信誉。
谢谢大家给我的帮助。