Business 本身不是问题

做不做business 并不relavent 不同的思维和知识但和升不升没有生么决定因素，除非你的目标是general manager.  这个我肯定说中国人 或者广泛说亚洲人 别说general manager 就是plant manager 都是狠困难的 也没有毕业给自己定那样的目标

 

但是不管做生么 到了一定位置你就不干或者直接管具体的事情或者项目了 而是花大部分时间想怎么和别的部门打交到和公司外部打交到  正么让手下的人和部门合作 正么让某些人安息工作 motivated... 

 

如果你的大部分时间是管理具体事情 或者具体项目 (过问不是具体管理)  那你就还是project manager 或者front line manager 也就算是基本是执行者 那么这些语音文化讨论也就不那么重要 你的能力足够弥补

 

Leadership training 的内容

1 正么管好自己 认识自己 正么迅速了解一个人 

2 正么管理个人 

3 正么管理一个队伍

 

完全都是soft skill 

所有跟帖： 

• 能否展开说说"正么管好自己 认识自己 正么迅速了解一个人"？ -usinca- ♀ (286 bytes) () 06/02/2016 postreply 11:03:35

• 一套方法了解怎么认识自己和别人的性格和思考问题的方法 -hhspiny- ♂ (3023 bytes) () 06/03/2016 postreply 18:35:43

• 谢谢这么详细的回答。的确读己读人靠炼。 -usinca- ♀ (0 bytes) () 06/03/2016 postreply 19:31:32