Agile任务依赖别人怎么办?并且应付老板

来源: 2016-05-13 15:15:55 [旧帖] [给我悄悄话] 本文已被阅读:

我们这个新白人老板原来是consulting 公司的,帮我们公司consult一年左右被挖了过来。已经有5个月了,来了以后总是找我的茬,整天就盯着我,甚至我的log时间都要查。今天又给我发信说,让我每个星期五都来office(我们有规定每周可在家工作一天)。这倒也没什么,我们公司的产品是.NET的。我们用agile scrum, 每三个星期为一个Sprint. 做agile很累的,就像机器一样不停地转。上一个Sprint我有两个Stories. 这两个Stories 都是consume 别人写的web api或者Services. 别人没完成coding, 我也没办法consum service. 问题是老板不去找他们,凡而来找我和责备我。我也在自我检讨自己,是不是人家讲得有道理,自己的确有错误?

我有两个问题:

  1. 碰到这种情况怎么办?我的任务总要依赖于别人,我有时候要等,老板说等就是工作不主动,显得空隙没事干。
  2. 有时候我的Story 不够饱满,也就是说很快就完成了,老板也不高兴,说你做完了,剩下的时间干什么?问题是我也想我的任务饱满些,但有时候architect他就给我这些,控制权不在我手里。中国人都很刻苦努力,但英语不是母语,讲不过人家。

有时候真灰心,年均一把了,还在做码农,工资也不高,关键还受气。听听大家想法。