后果是招聘人不会接着问了,但马上开始想象为什么。负面回答导致的想象都是负面的,每个都比你被雷严重的多。
建议问一下前公司的人事:
1. 公司提供参考的规矩:有的公司只提供工作的时间。
2. 公司提供参考的形式:现在很多单位聘人一定要前主管的参考信。但兵来将挡,很多单位的参考信也有一定的格式,前主管没有什么自由发挥的余地。如果你的前公司可以自由发挥,那只有在从前的主管身上下功夫,给他列一个你希望他说什么的单子省的他乱想乱说。
题外的话:聘方问问题时不可公开地问此人有什么缺点。一般来说,参考信上没人敢写缺点,白纸黑字的万一打起官司来没法耍赖。即使是聘请之后不得不马上解聘的员工,收到的参考信也写的天花乱坠。回过头来再看从前的参考信,发现天花乱坠的部分都是虚的。而且,是否聘用的关键是面谈,如果招聘人觉得应聘人可聘,参考信只是走过场而已。把精力集中到如何做好面谈,可事半功倍。
祝你好运。