员工离职原因，只有两点最真实，其他都是扯淡！

员工的离职原因林林总总，只有两点最真实：

1、钱，没给到位；

2、心，委屈了。

这些归根到底就一条：干得不爽。

带团队，你得问自己，人为什么要跟着你混？

（1）授人以鱼：给员工养家糊口的钱；

（2）授人以渔：教会员工做事情的方法和思路；

（3）授人以欲：激发员工上进的欲望，让员工树立自己的目标；

（4）授人以娱：把快乐带到工作中，让员工获得幸福；

（5）授人以愚：告诉团队做事情扎实、稳重，大智若愚，不可走捷径和投机取巧；

（6）授人以遇：给予创造团队成长、学习、发展的机遇，成就人生；

（7）授人以誉：帮助团队成员获得精神层面的赞誉，为成为更有价值的人而战，光宗耀祖；

（8）授人以宇：上升到灵魂层次，顿悟宇宙运行智慧，乐享不惑人生 。

              

必须经营员工4个感觉：目标感，安全感，归属感，成就感！

             

必须给员工4个机会：做事的机会，赚钱的机会，成长的机会，发展的机会！

一流管理者：自己不干，下属快乐地干；

二流管理者：自己不干，下属拼命地干；

三流管理者：自己不干，下属主动地干；

四流管理者：自己干，下属跟着干；

五流管理者：自己干，下属没事干；

末流管理者：自己干，下属对着干。

文摘自 2016-03-20 THLDL大课堂

图 选自网页（Lois Greenfield 的 摄影）

所有跟帖： 

• 赏心悦目 -wys1234- ♀ (0 bytes) () 03/21/2016 postreply 10:57:00

• 哪有一流管理者？ -polar_bear- ♂ (0 bytes) () 03/21/2016 postreply 16:22:20

• 哪有真正的管理者不干，不过是不动手而动脑多的区别。 -smileJJ- ♀ (0 bytes) () 03/21/2016 postreply 16:30:10

• 清新一刻。 -happycow222- ♂ (0 bytes) () 03/21/2016 postreply 16:50:28

• 更糟糕的管理者：自己胡乱干，还给员工捣乱 -wxc1414- ♂ (0 bytes) () 03/22/2016 postreply 12:21:22

• 活多钱少离家远，位卑权轻责任大 -用上班时间上网- ♂ (56 bytes) () 03/22/2016 postreply 14:17:18

• 天下没有不散的宴席。铁打的营盘流水的兵 -yukimama- ♂ (0 bytes) () 03/23/2016 postreply 03:51:55

• 不完全同意您的观点 -weishema- ♀ (302 bytes) () 03/23/2016 postreply 04:14:05

• 对，是有人像你一样。还有人是寻求新的挑战 -yy56- ♀ (0 bytes) () 05/13/2016 postreply 10:03:28