进公司两年了,我们部门大概有20多个人,我是唯一一个做data analysis和research的,所以全部门开会的时候基本上没我什么事。别人稍微做点什么事情就能讲一大通,我就算做出结果来,讲几句别人也听不明白也不感兴趣(当然我直接老板除外)。 最近越来越怀疑部门的老板们是不是在默默地把我push out,让我主动走人。有以下现象:
1. 我老板的老板,就是我们部门的头,见到我时总是爱理不理。实在是面对面在走廊碰到了,就说个hi. 其他时候,各种忽略吧。连部门里几个资历比我浅很多的都更受待见。部门开会的时候,在提到我们组(5个人)总是有意无意不提我名字。
2. 部门各种事情完全忽略我。除了部门的周会之外,其他人经常会开些其他什么会,基本上都没有叫上我。因为我是唯一一个做数据的,大部分的会可能也跟我没有关系。但是还是觉得很多事情我都被置身事外了。比如说上次去欧洲宣传一个项目,名额有限,我们部门大概去了十个人,我问我老板我怎么没有被算在内(你看,我都不知道他们什么时候决定名额的,定下来了我才从周会上听说),我老板说名额有限。我后来才发现,有几个资历比我浅的也去了。
3. 几个礼拜前,我听说我们部门跟另一个部门有一个合作意向,因为我背景比较合适做那个,所以我又跟我老板提了一下带上我。我老板说,这个只是一个合作意向,并不是正式的。然后昨天从周会上听说,这个项目定下来了,我们部门有xxx, xxx, xxx参与。当然我老板可能有他的打算,希望我能focus在我手头的项目上。
4. 最后说一下我老板,其实合作起来很别扭。我担心的事情他不担心,他担心的事情我又觉得不必担心,反正就是不在一个拍子上。当然,他是老板,只能听他的,但是这样也有坏处。前面提到他希望我能focus在我手头的项目,但是做起来的时候,又让我做一堆在我看来既花时间又没成效的数据处理方式。非常micromanagement,经常要跟进我具体的数据处理方式,其实他也是个半桶水,但是又以为自己很懂,逼我用一些我觉得没必要的方法。因此,我在自己的项目上花了大把大把的时间去尝试他那些天马行空的想法,回头一看,真是浪费不少时间。
各位前辈,我做得很不开心,感觉他们也不喜欢我,而且paid的也很低,我该卷铺盖走人了吗?