上次跟skip manager 1:1, 问他怎么才能得到 promotion. 他问我有没有想向leadership的方向发展,我说没兴趣,还是只想做技术。他说那么我应该加强coaching people的能力,这样才能升级成为 principle software engineer。 可是问题是,得有合适的需要我coach的人才行啊。组里那两个non-senior, 一个工作态度很差,另一个比较笨,真的没法coach... 我们公司目前没有priciple software engineer, 所以无法横向比较
我想了一个变通的方法,准备在公司定期做brown bag技术讲座:) 还有什么别的办法?
题外话:过去自己很鄙视写帖子夹中夹英的情况,但是很多词好像一翻译过来就变味了。比如说 principle software engineer = 首席工程师 :P