项目budget问题？

这个项目从5月初开始，当时开始时是同意了整体的budget. phase ONE 已经预计的时间做完了。各方都比较满意。

现在开始phase TWO, 发现比第一个复杂，公司的客户是政府部门， 不怎么懂，给出不少要求，而且要求都不明确。要猜测着作。除了一个技术经理帮助做开发外，我是唯一开发人员。我要不要提出意见？

这个工作是合同，但是按时间给工资很及时。如果以后真遇到问题完不成我好像没什么损失。而且5月份最开始经理也表示once reach budget, we can re-evaluate .但是他估计能符合budget. 我如果再提出是不是杞人忧天，多此一举？

所有跟帖： 

• 是。 -废话多多- ♀ (267 bytes) () 07/17/2015 postreply 07:04:18

• 你既然看到问题要提出来。 -朱珠儿- ♀ (886 bytes) () 07/17/2015 postreply 08:14:56

• 弄个表格 -she3652003- ♀ (157 bytes) () 07/17/2015 postreply 08:21:13

• 所以agile 么，正因为很多时候客户不知道自己要什么，所以每俩个星期demo 一次， -arcsigh- ♀ (371 bytes) () 07/17/2015 postreply 09:15:55

• 谢谢 已经问技术经理建议了。准备每周 demo一次。记得老土说要do best to self. -niersi- ♀ (189 bytes) () 07/17/2015 postreply 14:33:48

• 他跟你一起code就更好了，懂技术就更容易沟通了， -arcsigh- ♀ (218 bytes) () 07/17/2015 postreply 15:36:40

• 哈 所以不和老板说和他讲 老板啥技术不懂:-) -niersi- ♀ (0 bytes) () 07/17/2015 postreply 16:18:01

• 什么? 他不是你老板？ -arcsigh- ♀ (0 bytes) () 07/17/2015 postreply 16:31:00

• 他是技术经理。也coding -niersi- ♀ (131 bytes) () 07/17/2015 postreply 16:36:40