具体的问题，基本上是个技术问题：昨天老板说让我明天把项目结束了，我时间不够怎么办？年终总评差怎么办？回答时对策1，2，3，提问的人觉得有理就照着做，没理就飘过。
然而概括性的问题，是由数个具体问题组成的。网上发帖自己都很难一一说明白，更何况为朋友发帖。尤其是问题和答案一转手，准确度马上下降，从20% 到100% 不等。最后三人成虎，大家白浪费时间。
不过你辛苦霹雳啪啦地打了这么多故事，应该给予支持。而且网上为朋友问的问题，多半是自己的问题。你朋友／你的选择有二：改善心态，和同事搞好关系。或一走了之。
你的朋友对自己公司的看法：客户贪得无厌，上级是急功近利的骗子，下级是是不求甚解的小家伙，平级是半途入伙软件工业的所谓专家烙印，公司整个一个大忽悠，只有他最高明。干了两年，公司有眼不识泰山。年终总评一降再降。既然如此，山不转水转，走就是了。再摽下去，就是英谚所说：大脑进水的定义是做相同的事，而期待不同的结果，（The definition of insanity is doing the same thing and expecting a different result. ）现代职场的最大好处之一就是不必在一棵树上吊死，天下之大，总会有一个地方让每个人发挥他的聪明才智。
如果你的朋友希望做下去（说句老实话，这个想法有点自虐），我们从不同的角度来看看公司的做法，做到知己知彼百战不殆。
总的来说，所有的问题，都围绕一个“钱”字。比如说，我开一个公司，招了10个人（或100，1000。。。人），11个人的工资，房租水电，苛捐杂税。。。都要钱，同时我还想赚点钱。人们嚷嚷“创业创业”说白了就是赚钱出名。总不能我辛辛苦苦地开个公司，目的是服务大众吧。
钱，是客户出的，如果我对客户说，一年后我能把你的项目做的10全10美，相信没有一个客户会和我签约。因为客户身后还有客户还有客户。。。所以找客户时只能“急近功利”，先把客户拉住，然后再慢慢改进。现代社会，一个公司要生存，就要不断地扩大，这个模式造成一个恶性循环：不断的找新客户，不断的急近功利。公司只有到了不得已的时候，才会想法满足客户进一步的要求。
员工的工资和福利，是公司用急近功利赚来的钱付的，为了应急，公司宁可多招不求甚解的小家伙来干活盈利。一天只有8小时工作时间，如果大家都坐在那里求甚解，活儿谁来干？所以初级员工是公司的主力。就好像一个军队，兵多将少，仗靠兵来打，指挥是将的职责。你的朋友处于“将”的地位，颇有优势。按你贴中所说，别人都是草包，正好给他发挥的空间。
然而，攘外必先安内。无论对公司的贡献有多大，对自己的组和老板一定要支持。原因是如果我管一个组，有10个组员。那我要出11个人的活儿。如果某位组员不为我的组做事，那么别的组员必然要分担这位组员的活儿。奖金只有那么多大家分。他的奖金高于其他人，对其他人不公平，不公平的结果是其他人以后不好好干活。如果这位组员对公司的贡献大，我会和公司谈判让公司出奖金。而公司会说这位组员是我的，我应该出奖金。。。扯皮的结果我赢了，这位组员的奖金就上去了，我输了，奖金就下来了。
希望上面所说能够帮助你的朋友处理好人事关系。至于告状，即使赢了，也只能解决一时的问题。总不能年年告状争奖金吧。
