2,新项目不给他长脸的老人,立即赶人。给他造成负担的,不留。不造成负担的,放在一边晾着让他们自己去做自己的,不说一句好。
3,拼命安插自己喜欢的人进热门项目,能挖多少算多少,改头换面弄一个翻版出来,算新老板的。顺便说一下,这些心腹也都是些老人,脸皮比较厚的那种,有奶就是娘,是个老板就扑的那种职业马屁精。
4,掌握核心技术的几个人,新老板不敢随意动弹,但也不给好脸,各种手段,让大拿把技术交出来,很多时候是大拿明明已经清囊相传了,对方学不到全部,然后怪罪大拿。我都不算什么技术人,只不过我出几个很重要的报告,然后我们的新老板也在弄一样的东西,结果我风闻到,另一边的进展不给力,是因为我卡着不合作,天晓得!我主动电邮他们,让他们来和我开会,这些人傲慢无理的很,拿着摸版去搞自己的了,完全和我没有通气过,然后我就风闻我不合作了。
总之新老板上马,结果不会好看的。有本事的越早走越好。