而且,要融入职场,一定要熟悉当地职场文化,好像美国人到中国要学会在饭桌上谈生意一样。
这两天正好有个例子,借贴感叹一下:
我们有个项目和附近学校合作。两个博士生,一个中国人,一个印度人。
在专业上,中国人稍微强一点,但给他的电邮从来不回。我们的项目下面还后人接着做,必须掌握进度。但发给他N个电邮都石沉大海,让人不由得抓狂。印度人则不同,每个电邮必回,有时就是一句“知道了”。
我给国内的人发电邮,往往要等很长时间才有回音。本着中国人要帮中国人的原则,我曾经和那位中国人谈过中美两地习惯不同。他的回答是:(1)现在谁还用电邮,(2)我不回就是没问题。
现在两个人都毕业,我们正好有的位子招人,不用猜就知道我们聘了印度人。 我们经常说中国人干活好,印度人只是能说会道,但有时能说会道也是干活的一部分。
当然这是个例。只是千里长堤溃于蚁穴,很多时候往往是看起来很不起眼的小事决定了事情的成败。