一个大的专业会议，我联系了另外3个大的合作伙伴的同事，一起做个报告。当时觉得人多应该比较好通过。都是大单位。
联系C时，她还没开始做这个项目，刚起步，（认识她是因为我们单位做完了，她向我问了一个问题，很基本的问题）。当时她比较犹豫，因为她没什么可说的，她说你自己去就可以了，你们都做完了。我一个人担心自己太紧张，就说你看你可以介绍一下背景资料，为什么做这个项目什么的，我来谈解决方案。她就同意了。这时候另外两家也回复我，他们也刚做完，也愿意加入。那这个proposal 就很有可能通过了。
当时说好C 开头，但是时间最短，因为她们还没开始，就背景介绍。然后是我，因为我们最早完成，我是发起人，接下来是另外2个。我们后3个每个人时间一样，都比C长。
现在C 跟我说，她觉得应该让最后那位第一个讲，因为他最熟悉背景资料，他们单位搞这个。而C 说她们单位也搞完了这个项目，她要和我们一样长的时间。她第二，我们依次往后。这个我就觉得不妥，因为当初叫她第一个讲，另2个就不太服。因为C她们才刚做。我并不觉得谁第一，第二太重要，如果把她放最后，那听完了我们3个的，她这就没人感兴趣了。我跟另2个解释说，让她开场白，但是时间短些，咱们时间长些。这样那2个人才同意。现在C 要变内容，时长和顺序，我觉得另2个里面，被放最后那位，肯定不高兴了。
我当时回复C说，你们做完了很好，谈可以，时长大家平均，但是您得和最后那位换。就是他开场白，您最后。这样我和第二位不动。另2位没意见，但是大家觉得我这么分配，是不是合适？这种会没经验，不想让人不高兴，C 一直没回复我。我想实在不行，我就最后。虽然我做的最多。老话说吃亏是福。别让人觉得我以大欺小。我们后3个单位都比较大。所以我们做得比较早。
怎么样才能比较稳妥，不商和气？因为以后还要合作，都是低头不见抬头见的。不好意思，小事一件件。没经验。不想让人说不专业。谢谢。
联系C时，她还没开始做这个项目，刚起步，（认识她是因为我们单位做完了，她向我问了一个问题，很基本的问题）。当时她比较犹豫，因为她没什么可说的，她说你自己去就可以了，你们都做完了。我一个人担心自己太紧张，就说你看你可以介绍一下背景资料，为什么做这个项目什么的，我来谈解决方案。她就同意了。这时候另外两家也回复我，他们也刚做完，也愿意加入。那这个proposal 就很有可能通过了。
当时说好C 开头，但是时间最短，因为她们还没开始，就背景介绍。然后是我，因为我们最早完成，我是发起人，接下来是另外2个。我们后3个每个人时间一样，都比C长。
现在C 跟我说，她觉得应该让最后那位第一个讲，因为他最熟悉背景资料，他们单位搞这个。而C 说她们单位也搞完了这个项目，她要和我们一样长的时间。她第二，我们依次往后。这个我就觉得不妥，因为当初叫她第一个讲，另2个就不太服。因为C她们才刚做。我并不觉得谁第一，第二太重要，如果把她放最后，那听完了我们3个的，她这就没人感兴趣了。我跟另2个解释说，让她开场白，但是时间短些，咱们时间长些。这样那2个人才同意。现在C 要变内容，时长和顺序，我觉得另2个里面，被放最后那位，肯定不高兴了。
我当时回复C说，你们做完了很好，谈可以，时长大家平均，但是您得和最后那位换。就是他开场白，您最后。这样我和第二位不动。另2位没意见，但是大家觉得我这么分配，是不是合适？这种会没经验，不想让人不高兴，C 一直没回复我。我想实在不行，我就最后。虽然我做的最多。老话说吃亏是福。别让人觉得我以大欺小。我们后3个单位都比较大。所以我们做得比较早。
怎么样才能比较稳妥，不商和气？因为以后还要合作，都是低头不见抬头见的。不好意思，小事一件件。没经验。不想让人说不专业。谢谢。
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