哎呀,气成这个样子,真可怜。给你出个主意,咱们气气他们。
1. 这位同事(姑且称其A)要做什么,就让他做。如果他做错了请你帮忙,你就特别同情,高高兴兴地捡他听的懂的破问题长篇大论地教,再错,再教,关键是态度要好。同时别忘了和头儿表功:你帮A做了什么什么。他错到一定程度,顾客或头儿自然着急。
2. 顾客急了,会联系你,或联系头儿让你来做,如果联系你,和他们好好解释,让他们和头儿要求你来做。折腾几次,头儿就会管了。
3. 对事不对人,你的头儿不是向着A,或不向着你。你的头儿是BA出身,自然对BA的困难理解的多一点。没有必要为了同事和头儿置气。
开会这事,你要想去,问头儿可能不可能找点钱大家都去,或下次开会时想着点你。不想去,有什么可气的呢?