在一家非常有名的大公司做研究工作，十几年了，很喜欢，但是现在想离开，又舍不得，想请各位指导一下。
我们小组都是亚裔，出生在外国，非印度人。小组长中国人。
我觉得他特别打压我。
1。总是最费时又没有新意的东西让我做。
2。我提出的IDEA，他总是否决，但是几次把我的idea后来交给别人去做，还给部门领导说这个项目多末重要，那个同事做得多好。
3。每次年终总结时，总说哪方面做得不好，翻来复去的说。从不说我做得好的地方。
4。我们和另一个部门合作，我具体做，对方非常满意。现在写报告，他只是说需要修改。我问他具体如何修改，他说我写的还没有好到他可以提出修改意见的地步。让我修改后他才能给我意见。可是，他不给意见，我又怎末修改呢？他说这话是我们合作者也在场，非常shock。而且对方也给了我修改意见，还评价说写的挺好的。
我算是优秀员工了。工作认真努力，又很social，公司里很多人都认识，也很能表达，为人也很好，team player 中国外国朋友都多，我们部门领导也很肯定我的工作和人品。我也很喜欢公司。本打算内部调动，可现在很怕将来再碰到一个类似的上司，想离开，到academia,起码自己做主。有过来人提建议吗？
我和他并不存在竞争。他年资高我很多，地位很稳固。
谢谢！
我们小组都是亚裔，出生在外国，非印度人。小组长中国人。
我觉得他特别打压我。
1。总是最费时又没有新意的东西让我做。
2。我提出的IDEA，他总是否决，但是几次把我的idea后来交给别人去做，还给部门领导说这个项目多末重要，那个同事做得多好。
3。每次年终总结时，总说哪方面做得不好，翻来复去的说。从不说我做得好的地方。
4。我们和另一个部门合作，我具体做，对方非常满意。现在写报告，他只是说需要修改。我问他具体如何修改，他说我写的还没有好到他可以提出修改意见的地步。让我修改后他才能给我意见。可是，他不给意见，我又怎末修改呢？他说这话是我们合作者也在场，非常shock。而且对方也给了我修改意见，还评价说写的挺好的。
我算是优秀员工了。工作认真努力，又很social，公司里很多人都认识，也很能表达，为人也很好，team player 中国外国朋友都多，我们部门领导也很肯定我的工作和人品。我也很喜欢公司。本打算内部调动，可现在很怕将来再碰到一个类似的上司，想离开，到academia,起码自己做主。有过来人提建议吗？
我和他并不存在竞争。他年资高我很多，地位很稳固。
谢谢！
