说之同志言之有理。这世道，管那么多干啥？随大流是最好地干活！

大老板以前要那么搞，没搞成；说明群众的力量还是很大，能起决定性作用。你的大老板对此拎得很清，他是尊重群众的人；也就是群众是水，水能把你大老板像条舟样地托起，也能把你大老板掀翻给淹死。没听说这世上还有那个领导能把水像收服孙猴子似地给他妈地收服了，好让它干啥就干啥。好像只有古时候的以色列，有个叫摩西的人曾把水给收服了。

不管怎样，领导的意图要靠群众去实现。你的大老板对此很精通。你跟他随意聊起，他也许出于礼貌和对你的鼓励，要你出份文稿。仅此而已。他要真这么搞，要我的话，就召集群众会议，当然包括你的小老板，旧事重提。就说俺有了你这个知音，要小头负责，由你领头，大家配合，搞！你没有个头衔，什么事儿都难搞。古云：名不正则言不顺。大老板目前什么都没给你，别想太多。

所以我认为大老板只是鼓励你而已。你上头发的顾虑，我认为不是空穴来风。要慎重。

我建议，文稿弄一份，以 hard copy 形式面呈大老板，就此大事化小为上。以后大老板重组公司，可能有你好果子吃。但大老板收到文稿之后还真要动真格地，咱们到时再说。

现在势态不明，我个人认为还是先不要扩散为妙。

所有跟帖： 

• 这太高明了！想做事情对公司的组织结构还是要吃透才行 啊 -tasmansea- ♀ (0 bytes) () 04/08/2014 postreply 19:28:06

• 对，说话做事要考虑environmental factors的问题；组织结构，就是其中之一。 -多哥- ♀ (0 bytes) () 04/08/2014 postreply 21:43:40