我们公司是上项目的,我们辗转于不同的项目工作,公司把我们卖出去一天多少钱向客户收费的那种。
现在公司在裁员,所以没在项目的人员比较危险。我的项目是2个月的短期,3月26日做满。一个月之前人力部门让我们问项目头头是否会延期,我去问了资深经理,资深经理说他现在没法确定。然后我就去找我的职业指导,他说他和那个资深经理是好朋友,他去沟通。沟通回来的结果是资深经理对我的工作很肯定也满意,职业指导对我说,资深经理答应延期到5月份,那个时候裁员也结束了。
但是他一直没有向人力部门申请延期我在项目的时间,时间逼近人力部门的人来问我,我又发了邮件给资深经理,没有回复也不见我不和我谈话。我问职业指导,他说他上个星期和资深经理一起出去野营玩,又确定了延期我到5月份没问题。那我听了自然也就不担心了,以为人力资源那里只是手续问题-因为其他项目有些时候也是这样的,因此非常淡定,根本没有考虑找下一个项目,有不是很满意的项目找来我也拒绝。
然后,3月26日那一天,资深经理破天荒的找我谈话(他以前从来不理我),说他努力帮我延期,但是不成功,他找不到预算,让我当天做完就别来了。当然还说其他的话什么对我工作很满意,有了预算就把我召回来之类的废话。我一听就惊呆了,因为真的是一点准备也没有。但是也没有办法。
我回到座位和小头头(印)说了一下。然后下午的时候我发了邮件给小头头,让他准备交接,他派了个人来交接完毕。然后他下午2点以后发邮件让我帮另一个咨询师分析一个问题,我分析了一半,觉得这个事情很大没有整整一天根本解决不了。就和那个咨询师说了今天是我最后一天,今天无法下结论,让她去找小头头。小头头3点半发了邮件让我完成技术文档,我回复给他说我没时间做完,准备整理整理就该走了。当天我是4点半离开的,离开之前小头头突然发难,指责我最后一天早退。
然后资深经理写邮件向我的职业指导投诉,说我最后一天下午的表现令人失望!我和我朋友说了,朋友的感觉是资深经理在找替罪羊,他准备抓着一点把柄就把我做替罪羊。我心里也很生气同时也迷惑,不知道该怎么处理。
小头头的做法我是理解的,他的技术很差,不整人是不行的,没法往上爬。但是为什么资深经理要支持他整我呢?
我现在该怎么做?请大家拍。