回复：really do not understand y

是，我也经常反省。大方向我基本照做，只是在细节上有时候自己很较真。
老板的技术这些年已经荒废了，但又喜欢无事生非的多加一些他自己的想法。
所以在我执行前，总会告诉他也许我们可以省去一些不必要的步骤，而且很多东西你执行多了就知道哪些该怎么做，不对的东西也能预先知道。
我也觉得这样可以更高效些。而且我在他坚持远方案时总会照做。
总之自己有两大问题：技术上较真，英语不够好，没办法用很圆滑的话表达出来。
以后还是少说多做，对吗？或者干脆自己决定细节，不必要在他下任务时和他争执，是吧？

谢了。

所有跟帖： 

• that is a good idea -朱珠儿- ♀ (109 bytes) () 02/13/2014 postreply 11:12:26

• 你有两个问题，一个是英文不好，这样以后也不好升职，总会被其它方面比你烂的人爬到你头上去，其次就是老板比较烂，爱控制 -Manymore- ♀ (46 bytes) () 02/13/2014 postreply 17:10:37