别着急， 慢慢来

您面对的是一个传统的公司和传统的管理层。 您又是一个新人。 单单两点中就蕴涵着多层面的问题。

一个传统的公司多年来积累了深厚的知识底蕴和管理经验。 这其中很多是合理， 正确及有效的。 他们在对待新生事物， 比如中国市场方面会惯性地延用老一套做法。 要想一时间做出合理调整是不容易的。您是新人， 对这家公司需要了解。 越是传统的公司越需要长时间的对人与事进行深入的体会与探知。

同样由于您是新人， 公司上上下下也需要时间对您有一个全面的了解。 而对您的信任反过来也就是说您说话的份量是建立在这种全面了解的深度，广度及牢固程度上的。

另外，对市场的开发是全方位多角度的。 也是动态的。 公式， 算法， 数据只是起辅助作用而不能对结果做出绝对的导出而决定策略的方向。

俗话说心急吃不了热豆腐。 做事太急了没准儿会事得其反。 再沉淀一段时间没准您有更好建议以更恰当的方式， 从更合适角度切入以达到更有效的结果。

一点拙见， 供您参考。