你没讲清楚你代行你老板的职务都是做些啥?你所认知的manager的功能很明显的跟上头的认知不同。 在上头看来重视的是leadership,这话说起来容易做起来可不那么容易,没经验还真做不来。 对於自觉地员工带起来非常容易,但碰上不自觉的你又该咋办?
你先想想你自己是否真有这种leader的本质存在,再去跟你大老板谈你才有卖点,才有胜算。不然就沉早打消这个念头,免得新老板来后你就很尴尬了。
你没讲清楚你代行你老板的职务都是做些啥?你所认知的manager的功能很明显的跟上头的认知不同。 在上头看来重视的是leadership,这话说起来容易做起来可不那么容易,没经验还真做不来。 对於自觉地员工带起来非常容易,但碰上不自觉的你又该咋办?
你先想想你自己是否真有这种leader的本质存在,再去跟你大老板谈你才有卖点,才有胜算。不然就沉早打消这个念头,免得新老板来后你就很尴尬了。